V okviru projekta START2GROW, ki se izvaja v sklopu nacionalnega programa Dvig kompetenc s področja podjetništva za obdobje 2025–2029, smo 16. marca 2026 v Primorskem tehnološkem parku uspešno izvedli modul v živo z naslovom Vodenje in upravljanje podjetja. Usposabljanje, ki je del programa GROW UP, je vodil priznani strokovnjak dr. Rok Stritar.
O predavatelju: dr. Rok Stritar
Rok je že celotno kariero vpet v podjetniški svet. 12 let je deloval kot predavatelj na Katedri za podjetništvo Ekonomske fakultete v Ljubljani, zadnjih 7 let pa je še vedno močno vpet v podjetniški ekosistem, kot predavatelj. Ima bogate izkušnje iz podjetniškega mentoriranja, kjer najraje pomaga podjetjem v fazi rasti. Je soavtor priročnika za podjetniške mentorje SPS.
Poleg tega je ustanovitelj, največji lastnik in prokurist v podjetju Kibuba d.o.o.. Danes večino časa deluje kot svetovalec večjim poslovnim sistemom v Sloveniji.
Poudarek na aktivnem sodelovanju in procesih za rast
Modul je bil zasnovan izrazito interaktivno, saj so udeleženci skozi celotnih 10 ur usposabljanja aktivno sodelovali v diskusijah, delu v parih in praktičnih vajah. Dr. Stritar je podjetnike spodbudil h kritičnemu razmišljanju o tem, kako organizirati notranje procese in sisteme (kot so CRM, ERP in jasni notranji postopki), ko podjetje začne rasti.
Ključno sporočilo modula je bilo razumevanje prehoda iz faze, ko ustanovitelji delujejo sami, v fazo vodenja večje ekipe, kjer so potrebne drugačne vodstvene kompetence in vzpostavljena jasna organizacijska struktura.
Vsebinski poudarki usposabljanja
Program je zajemal celostni vidik vodenja podjetja s poudarkom na dveh ključnih stebrih:
Vodenje ljudi: Razumevanje različnih stilov vodenja (od avtokratskega do transformacijskega), veščine delegiranja nalog, motivacija ekipe ter učinkovita komunikacija in reševanje konfliktov.
Strateško vodenje: Oblikovanje vizije in poslanstva podjetja, uporaba SWOT analize za prepoznavanje priložnosti in tveganj ter postavljanje merljivih SMART ciljev
Udeleženci so se naučili tudi, kako meriti uspešnost s pomočjo KPI kazalnikov in kako premagati odpor do sprememb znotraj ekipe.
Ključne kompetence, ki so jih udeleženci okrepili
Ob zaključku modula so podjetniki:
Razvili razumevanje o razlikah med vodenjem v začetnih fazah in vodenjem večjih ekip
- Pridobili smernice za gradnjo učinkovite ekipe in vzpostavitev odgovornosti ter poročanja
- Okrepili sposobnost strateškega razmišljanja in prilagajanja strategij glede na razmere na trgu
- Pripravili osnutek enoletnega strateškega načrta, ki bo služil kot konkreten kažipot za dolgoročno rast njihovega podjetja
- Več informacij o celotnem usposabljanju ter kontaktni podatki so na voljo na: https://start2grow.si/
Projekt Aktivnosti za dvig kompetenc s področja podjetništva za obdobje 2025 – 2029 (START2GROW) je nacionalni program usposabljanj, ki ga v okviru Evropskega socialnega sklada plus (ESS+) in Ministrstva za gospodarstvo, turizem in šport izvaja SPIRIT Slovenija, javna agencija. Program je zasnovan z namenom sistematične krepitve podjetniških kompetenc med mladimi in ženskami po vsej Sloveniji.
